MOBERI mang đến chương trình đào tạo đặc biệt, kết hợp giữa truyền tải kiến thức nền tảng và các hoạt động thực hành ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (AI). Thông qua chương trình, nhân sự trong doanh nghiệp không chỉ hiểu rõ về AI mà còn biết cách áp dụng công cụ vào thực tiễn, từ đó tăng cường hiệu quả làm việc, tối ưu quy trình và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Điểm nổi bật của chương trình đào tạo AI tại MOBERI
Xây dựng chiến lược đào tạo
Chúng tôi đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc phân tích nhu cầu, xây dựng kế hoạch và triển khai lộ trình đào tạo phù hợp.
Khóa học ứng dụng thực tiễn
Nội dung đào tạo tập trung vào việc ứng dụng AI vào công việc hàng ngày, giúp doanh nghiệp giải quyết thách thức thực tế.
Phát triển năng lực số
Không chỉ cung cấp kiến thức, MOBERI còn chú trọng rèn luyện kỹ năng để nhân sự có thể tự tin làm chủ công nghệ mới.
Đối tượng của chương trình đào tạo
- Doanh nghiệp đang tìm kiếm cơ hội kết nối với chuyên gia AI
- Doanh nghiệp cần nâng cao năng lực nội bộ về công nghệ
- Doanh nghiệp đang bắt đầu hành trình chuyển đổi số
- Doanh nghiệp muốn tối ưu hóa quy trình bằng AI
Các chương trình đào tạo
Chương trình đào tạo kỹ năng số tại MOBERI là được xây dựng bài bản theo đúng lĩnh vực, quy mô, giải quyết những hạn chế và thách thức về nguồn lực, yếu kỹ năng mềm và kỹ năng số. Bên cạnh đó, một lộ trình đào tạo được xây dựng theo từng cấp trong tổ chức được đề xuất tới doanh nghiệp. Các chương trình đào tạo cơ bản gồm:
- Đào tạo cho Quản lý & Lãnh đạo: Nâng cao tư duy chiến lược trong ứng dụng AI.
- Đào tạo Kỹ năng Bán hàng: Ứng dụng AI để tối ưu hiệu quả kinh doanh.
- Đào tạo Chuyển đổi số: Giúp doanh nghiệp bắt kịp xu thế công nghệ.
- Đào tạo AI cho toàn doanh nghiệp: Trang bị kỹ năng AI cho nhân sự ở mọi cấp bậc.
Quy trình
Bước 1: Khảo sát
- Khảo sát nhu cầu của lãnh đạo
- Khảo sát, tiếp nhận thông tin về mục tiêu chiến lược và kế hoạch phát triển kinh doanh
- Khảo sát và đánh giá khung năng lực của doanh nghiệp
- Phân tích tác nghiệp (kỹ năng cần có)
- Khảo sát dựa trên năng lực và kết quả làm việc của nhân viên
Bước 2: Xây dựng chương trình
- Mục tiêu đạt được của tổ chức – phòng ban – cá nhân
- Đối tượng đào tạo
- Phương pháp đào tạo
- Thời lượng và thời gian
- Ngân sách
Bước 3: Triển khai
- Đào tạo/ tái đào tạo kỹ năng cứng, nghiệp vụ
- Đào tạo kỹ năng mềm – phát triển các kỹ năng mềm phục vụ triển khai công việc
- Đào tạo xuyên suốt (theo lộ trình)
- Áp dụng hệ thống E-learning trong triển khai đào tạo
Bước 4: Báo cáo
- Báo cáo lãnh đạo kết quả định kỳ tháng/quý/năm
- Báo cáo lãnh đạo kết quả ngay sau khi tổ chức lớp học
- Thông tin kết quả học tập tới quản lý và nhân viên
Nội Dung tổng quan chương trình đào tạo
Chương trình được thiết kế linh hoạt dựa trên nhu cầu thực tế của từng doanh nghiệp. Đội ngũ chuyên gia của MOBERI sẽ lắng nghe và xây dựng lộ trình phù hợp để mỗi nhân sự tham gia đều có thể áp dụng AI vào công việc cũng như nâng cao hiệu suất công việc. Những nội dung trọng tâm bao gồm:
- Tổng quan về Trí tuệ nhân tạo (AI) và Trí tuệ nhân tạo tạo sinh (Gen AI)
- Ứng dụng AI trong mô hình của Doanh nghiệp
- Giới thiệu và thực hành các công cụ và nền tảng ứng dụng Trí tuệ nhân tạo tạo sinh Generative AI phổ biến
- Thực hành Ứng dụng AI trong các use case cụ thể
- Chia sẻ một số trường hợp ứng dụng AI thành công & Trình bày kết quả thực hành
Với đội ngũ giàu kinh nghiệm, MOBERI cam kết mang đến cho doanh nghiệp giải pháp đào tạo ứng dụng AI hiệu quả, thiết thực và bền vững, giúp doanh nghiệp sẵn sàng bứt phá trong kỷ nguyên số.